標準外技術: 社会的ニすること

リーダーとして、あなたのスタッフがハーモニーの仕事そして仕事をすると期待するべきである。 再度文に、おそらくリーダーシップか経営経験があることを停止し、読まなければならなかったら。 スタッフをハーモニーで、または熱心はたらくために言われる得ることはされるより容易である。

 

明白な英語: 一緒に熱心である中国の言葉の意味「仕事」。は 言葉は40年代の米国の海兵隊員によって最初に採用された。

ユーモアを使用して一方通行が元気で組織を保つためにある。 もう一つの方法は人々を個人として確認し、構成の外の生命を過すこと認めることである。

あなたのグループのためのsemiregular親睦会の組織によってこれをすることができる。 毎金曜日の朝のベーゲル日を宣言することが望ましい効果を作り出すことができると偶然何か。 あなたのチームに緑色航法燈を与えることは仕事の文脈の外で伝達し合うために友情を造り、大気を緩めるのを助ける。

社会化を励ます方法

大きい株式会社は頻繁に見事な仕事のための従業員に報酬を与えるために休日のパーティを催す。 但し、12月まで待つ必要性がない。 あなたのグループの整頓されていた社会化を励ますためのある考えはここにある:

  • 主任の朝食。
    週に一度、または月に一度、ベーゲルのためのばねかあなたのスタッフのためのドーナツやコーヒー。

  • 誕生日のためのタイムアウト。
    毎月、月誕生日を祝う構成で1小さい午後を皆のために集まることを過しなさい。

  • 新来者を持つ友人を作りなさい。
    より古い従業員を昼食に新しい従業員を連れ出すように励ましなさい。 新しい従業員は頻繁に局外者のように感じることができる。 それらに他の従業員との友情を培う機会を与えることによって労働力の包含をジャンプスタートさせなさい。

  • 主任のBBQ。
    十分に小さいスタッフがあり、それと快適に感じたら、バーベキューのためのあなたの家にあなたのスタッフを誘いなさい。 但し、あなたおよびあなたのスタッフは両方規則をセットアップしてがよく感じる。 例えば、ただバーベキューが7時に始まると言うかわりにバーベキューが7 P.M.から9 P.M.に持続することを、言いなさい。 方法は、それら去ることおよびあなたのために罪がある感じないこと2つのAMまでのあなたの家のだれでも持っていない。

社会化を励まさない方法

ある社会的な出口がよい事であるが、確かめなさい規則よりもむしろ例外に残ることを。 あなたのグループはちょうどそれとして仕事場を識別し続ける必要がある: 仕事が行われる場所。